Arquivos de Categoria: Como gerenciar projetos

Nesta seção da academia do consultor, traremos as melhores dicas sobre planejamento e gerenciamento de projetos. Elaboração de escopo, criação e controle de cronogramas, precificação de projetos, gestão de riscos e muito mais.

Metodologia Agile: como ela pode contribuir com projetos dinâmicos

Você tem uma ideia do quanto a perspectiva inaugurada pela metodologia Agile pode ajudar os gerentes a lidarem com projetos cada vez mais dinâmicos? Então chegou a hora de saber mais sobre ela! Quem trabalha com gerenciamento de projetos sabe o quanto pode ser difícil melhorar os níveis de produtividade e preparar as equipes para […]

Conheça as 5 fases do Adaptative Project Framework (APF)

O Adaptative Project Framework (APF) é uma eficiente metodologia de gerenciamento de projetos que foge à rigidez dos métodos mais tradicionais. Esse é um dos motivos pelos quais muitas empresas o adotam. Metodologias pouco flexíveis não costumam dar conta de acompanhar as transformações aceleradas do mundo de hoje e as constantes mudanças no negócio dos […]

Conheça as 16 principais metodologias de gerenciamento de projetos

A aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos é capaz de facilitar a vida dos gerentes e de toda equipe, além de trazer resultados cada vez melhores. Já parou para pensar no quanto a concorrência no mercado de trabalho tem aumentado? Diante disso, atender às exigências dos clientes é o que vai garantir a sobrevivência […]

4 etapas do gerenciamento de partes interessadas do projeto

Fazer um bom gerenciamento de partes interessadas é algo que pode impactar de maneira significativa os resultados de um projeto. Tanto é que esta é uma das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que é o principal guia usado pelos gerentes de projetos. Por meio desta área do gerenciamento de projetos, […]

Gerenciamento de riscos do projeto: 4 passos para evitar os impactos negativos

Quem trabalha com projetos sabe que todos eles envolvem riscos. Para garantir bons resultados, fazer o gerenciamento de riscos é fundamental. Afinal, já que nem tudo está sob o nosso controle, o melhor a se fazer é identificar os riscos e criar estratégias eficazes para lidar com eles, concorda? Por isso, no artigo de hoje, […]

Gerenciamento de comunicação do projeto: 3 processos do PMBOK

Quando se trata de gerenciamento de comunicação do projeto, recorrer aos processos do PMBOK é sempre a melhor escolha. Isso porque o PMBOK nada mais é do que o principal guia de gerenciamento de projetos. Ele é elaborado pelo Project Management Institute (PMI), uma instituição presente em mais de 185 países e que reúne mais […]

Descubra como aplicar o gerenciamento de recursos humanos do projeto

gerenciamento de recursos humanos

O gerenciamento de recursos humanos é uma das áreas de conhecimento do PMBOK, o principal guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos. Por isso, merece a sua atenção. As pessoas envolvidas são os recursos mais importantes de qualquer projeto. Sem elas, o projeto não existe. No entanto, as pessoas não são iguais. Cada um […]

Como fazer o gerenciamento de qualidade do projeto

É para garantir a integridade do produto ou serviço e atender às expectativas das partes envolvidas que o gerenciamento de qualidade do projeto existe. Mas você entende o significado de “qualidade”? Sabe quais processos devem ser seguidos de acordo com o PMBOK? Se você é gerente de projetos, não deixe de continuar lendo este artigo. […]

Gerenciamento de custos do projeto: como fazer de acordo com o PMBOK

O gerenciamento de custos do projeto é uma das áreas de conhecimento do PMBOK, o principal guia de práticas para gestores de projetos. Para garantir que os projetos fiquem dentro do orçamento aprovado, é preciso conhecer o conjunto de processos da área. Seguindo os passos certos, conciliar os recursos necessários com o que o cliente […]

Confira dicas valiosas de gerenciamento do tempo do projeto

Precisa de estratégias eficientes para manter sua equipe dentro dos prazos? Então você deve conhecer melhor os processos de gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK. Afinal, esses processos ajudam a organizar as tarefas e definir prazos de um modo realista. Com o planejamento certo, saiba que é possível fazer a gestão adequada do tempo, […]

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