Arquivos de Tag: metodologia de gerenciamento de projetos

TenStep: o que você precisa saber para colocar esse método em prática

TenStep

O TenStep é uma metodologia de gerenciamento de projetos que propõe um determinado processo para ajudar gerentes a lidar com projetos de todos os tipos. Esse método se destaca justamente pela sua flexibilidade, podendo ser usado de forma simples ou mais sofisticada para atender às necessidades particulares de cada projeto. Além de flexível, o TenStep […]

Scrum: como essa metodologia pode contribuir com os seus projetos

scrum

O Scrum é uma metodologia ágil capaz de trazer mais eficiência para projetos de vários tipos, sobretudo aqueles mais complexos. Isso porque ela tem o propósito de entregar produtos de forma mais rápida e, ao mesmo tempo, facilitar a adaptação às mudanças ao longo do caminho. Além disso, essa metodologia de gerenciamento de projetos também […]

Como usar o Project Model Canvas no gerenciamento de projetos

O Project Model Canvas é uma popular metodologia de gerenciamento de projetos criada pelo professor e consultor brasileiro José Finocchio, com base no Business Model Canvas. Por se tratar de um método bastante visual, é capaz de conferir mais flexibilidade e agilidade aos projetos. Isso porque ele substitui vários documentos por uma única folha de […]

Prince2: conheça boas práticas de gerenciamento de projetos

O Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos usada no mundo inteiro. Isso porque ela pode ser aplicada em diversos tipos e tamanhos de projeto. Com foco nas entregas, o método criado pelos britânicos traz diversos benefícios não apenas para a gestão como também para a comunicação e interação entre as partes envolvidas. Continue […]

Project Evaluation Review Technique (PERT): entenda o que é e como usá-lo em seus projetos

O Project Evaluation Review Technique (PERT) é uma das metodologias de gerenciamento de projetos usadas sobretudo para identificar o tempo necessário para concluir uma tarefa. Dessa forma, ele ajuda a coordenar as atividades e também o progresso de um projeto, o que costuma ser um desafio no dia a dia dos gerentes. Por isso, elaboramos […]

Entenda como funciona o Project Management Methodology (MPMM)

Project Management Methodology

O Project Management Methodology (MPMM) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que ajuda os gerentes a criar e realizar projetos com maior efetividade. Isso porque ela conta com diversas ferramentas que ajudam os projetos a seguir no rumo certo. E, ao mesmo tempo, oferece a possibilidade de customização de acordo com as suas necessidades. […]

Metodologia Lean: o que é e como usá-la em seus projetos

A Metodologia Lean é um método usado para evitar um dos maiores problemas nas empresas: os desperdícios. Mesmo com um bom planejamento, otimizar o uso do tempo e dos recursos financeiros, por exemplo, nem sempre é fácil. Por isso, essa metodologia de gerenciamento se propõe a empregar apenas o que é realmente necessário para realizar […]

Methodware: como implementar as boas práticas do PMBOK

O Methodware é uma metodologia de gerenciamento de projetos baseada nas práticas sugeridas pelo PMBOK, o principal guia para profissionais da área. Com o objetivo de garantir bons resultados para diferentes tipos de projetos, apresenta uma versão convencional e uma básica, que vamos mostrar em detalhes neste artigo. Basicamente, a diferença entre elas é a […]

Kanban: entenda o que é e como usá-lo em seus projetos

O Kanban é uma das metodologias de gerenciamento de projetos mais populares no mundo inteiro. Criada na década de 1940 pela Toyota, ela tem como principal objetivo aumentar a eficiência das empresas. Além de ajudar as equipes a atender às expectativas dos projetos, essa metodologia se destaca pela sua facilidade de aplicação. Quer entender de […]

Conheça os valores e práticas do Extreme Programming (XP)

Inicialmente usado pelas equipes de desenvolvedores de software, o Extreme Programming (XP) se tornou uma das metodologias de gerenciamento de projetos mais populares no mundo. O XP é classificado como uma das metodologias ágeis, conhecidas por serem eficientes em projetos que precisam de flexibilidade para lidar com as mudanças. Priorizando a satisfação do cliente e […]


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