Fazer um bom gerenciamento de partes interessadas é algo que pode impactar de maneira significativa os resultados de um projeto. Tanto é que esta é uma das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que é o principal guia usado pelos gerentes de projetos. Por meio desta área do gerenciamento de projetos, […]
Quem trabalha com projetos sabe que todos eles envolvem riscos. Para garantir bons resultados, fazer o gerenciamento de riscos é fundamental. Afinal, já que nem tudo está sob o nosso controle, o melhor a se fazer é identificar os riscos e criar estratégias eficazes para lidar com eles, concorda? Por isso, no artigo de hoje, […]
Quando se trata de gerenciamento de comunicação do projeto, recorrer aos processos do PMBOK é sempre a melhor escolha. Isso porque o PMBOK nada mais é do que o principal guia de gerenciamento de projetos. Ele é elaborado pelo Project Management Institute (PMI), uma instituição presente em mais de 185 países e que reúne mais […]
O gerenciamento de recursos humanos é uma das áreas de conhecimento do PMBOK, o principal guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos. Por isso, merece a sua atenção. As pessoas envolvidas são os recursos mais importantes de qualquer projeto. Sem elas, o projeto não existe. No entanto, as pessoas não são iguais. Cada um […]
Acredito que mentoria é uma “demanda oculta” dentro de um projeto de consultoria e você, como consultor, precisa identificar essa necessidade e trabalhá-la. Ao contratar um projeto de consultoria, uma empresa pode ter dois motivadores: eles sabem resolver, mas preferem investir em uma solução focada e, assim, encurtar o tempo até a transformação; ou realmente […]
Todos já ouvimos que “temos que tratar os outros do jeito que gostaríamos de ser tratados”. Mas isso também pode ser um tiro no pé. As pessoas são diferentes, têm ritmos diferentes, tempos de decisão diferentes. Na verdade, temos que tratar as pessoas do jeito que elas gostariam de serem tratadas e, para isso, precisamos […]
É para garantir a integridade do produto ou serviço e atender às expectativas das partes envolvidas que o gerenciamento de qualidade do projeto existe. Mas você entende o significado de “qualidade”? Sabe quais processos devem ser seguidos de acordo com o PMBOK? Se você é gerente de projetos, não deixe de continuar lendo este artigo. […]
O gerenciamento de custos do projeto é uma das áreas de conhecimento do PMBOK, o principal guia de práticas para gestores de projetos. Para garantir que os projetos fiquem dentro do orçamento aprovado, é preciso conhecer o conjunto de processos da área. Seguindo os passos certos, conciliar os recursos necessários com o que o cliente […]
Precisa de estratégias eficientes para manter sua equipe dentro dos prazos? Então você deve conhecer melhor os processos de gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK. Afinal, esses processos ajudam a organizar as tarefas e definir prazos de um modo realista. Com o planejamento certo, saiba que é possível fazer a gestão adequada do tempo, […]
Então você fez sua proposta de consultoria e conseguiu o cliente! Pode comemorar o grande “sim” para o seu projeto. As vitórias devem ser comemoradas. Parabéns! Só que agora chegou a hora de você atender as expectativas geradas sobre a sua capacidade de resolver os problemas que o cliente vem enfrentando. Agora é mão na […]
