A Metodologia Lean é um método usado para evitar um dos maiores problemas nas empresas: os desperdícios. Mesmo com um bom planejamento, otimizar o uso do tempo e dos recursos financeiros, por exemplo, nem sempre é fácil. Por isso, essa metodologia de gerenciamento se propõe a empregar apenas o que é realmente necessário para realizar […]
O Methodware é uma metodologia de gerenciamento de projetos baseada nas práticas sugeridas pelo PMBOK, o principal guia para profissionais da área. Com o objetivo de garantir bons resultados para diferentes tipos de projetos, apresenta uma versão convencional e uma básica, que vamos mostrar em detalhes neste artigo. Basicamente, a diferença entre elas é a […]
O Kanban é uma das metodologias de gerenciamento de projetos mais populares no mundo inteiro. Criada na década de 1940 pela Toyota, ela tem como principal objetivo aumentar a eficiência das empresas. Além de ajudar as equipes a atender às expectativas dos projetos, essa metodologia se destaca pela sua facilidade de aplicação. Quer entender de […]
O Sistema de Gestão da Qualidade define as diretrizes usadas para padronizar o gerenciamento de qualquer tipo de projeto a partir de processos que garantam bons níveis de qualidade. Entre os objetivos principais dele estão a adoção de melhores práticas e o aprendizado de novos procedimentos para aumentar a competitividade das empresas. Quer entender mais […]
Inicialmente usado pelas equipes de desenvolvedores de software, o Extreme Programming (XP) se tornou uma das metodologias de gerenciamento de projetos mais populares no mundo. O XP é classificado como uma das metodologias ágeis, conhecidas por serem eficientes em projetos que precisam de flexibilidade para lidar com as mudanças. Priorizando a satisfação do cliente e […]
Entre as metodologias de gerenciamento de projeto, o Método do Caminho Crítico – Critical Path Method (CPM), em inglês – é uma das que melhor funcionam em projetos complexos e, portanto, mais extensos. Porém, não se restringem a eles. Isso porque essa metodologia é bastante versátil e pode ser aplicada em diversos tipos de projetos […]
Você tem uma ideia do quanto a perspectiva inaugurada pela metodologia Agile pode ajudar os gerentes a lidarem com projetos cada vez mais dinâmicos? Então chegou a hora de saber mais sobre ela! Quem trabalha com gerenciamento de projetos sabe o quanto pode ser difícil melhorar os níveis de produtividade e preparar as equipes para […]
O Adaptative Project Framework (APF) é uma eficiente metodologia de gerenciamento de projetos que foge à rigidez dos métodos mais tradicionais. Esse é um dos motivos pelos quais muitas empresas o adotam. Metodologias pouco flexíveis não costumam dar conta de acompanhar as transformações aceleradas do mundo de hoje e as constantes mudanças no negócio dos […]
A aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos é capaz de facilitar a vida dos gerentes e de toda equipe, além de trazer resultados cada vez melhores. Já parou para pensar no quanto a concorrência no mercado de trabalho tem aumentado? Diante disso, atender às exigências dos clientes é o que vai garantir a sobrevivência […]
Fazer um bom gerenciamento de partes interessadas é algo que pode impactar de maneira significativa os resultados de um projeto. Tanto é que esta é uma das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que é o principal guia usado pelos gerentes de projetos. Por meio desta área do gerenciamento de projetos, […]
Planilha de Diagnóstico Empresarial para Consultores em Excel 