O Project Model Canvas é uma popular metodologia de gerenciamento de projetos criada pelo professor e consultor brasileiro José Finocchio, com base no Business Model Canvas. Por se tratar de um método bastante visual, é capaz de conferir mais flexibilidade e agilidade aos projetos. Isso porque ele substitui vários documentos por uma única folha de […]
O Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos usada no mundo inteiro. Isso porque ela pode ser aplicada em diversos tipos e tamanhos de projeto. Com foco nas entregas, o método criado pelos britânicos traz diversos benefícios não apenas para a gestão como também para a comunicação e interação entre as partes envolvidas. Continue […]
O Project Evaluation Review Technique (PERT) é uma das metodologias de gerenciamento de projetos usadas sobretudo para identificar o tempo necessário para concluir uma tarefa. Dessa forma, ele ajuda a coordenar as atividades e também o progresso de um projeto, o que costuma ser um desafio no dia a dia dos gerentes. Por isso, elaboramos […]
O Project Management Methodology (MPMM) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que ajuda os gerentes a criar e realizar projetos com maior efetividade. Isso porque ela conta com diversas ferramentas que ajudam os projetos a seguir no rumo certo. E, ao mesmo tempo, oferece a possibilidade de customização de acordo com as suas necessidades. […]
A Metodologia Lean é um método usado para evitar um dos maiores problemas nas empresas: os desperdícios. Mesmo com um bom planejamento, otimizar o uso do tempo e dos recursos financeiros, por exemplo, nem sempre é fácil. Por isso, essa metodologia de gerenciamento se propõe a empregar apenas o que é realmente necessário para realizar […]
O Methodware é uma metodologia de gerenciamento de projetos baseada nas práticas sugeridas pelo PMBOK, o principal guia para profissionais da área. Com o objetivo de garantir bons resultados para diferentes tipos de projetos, apresenta uma versão convencional e uma básica, que vamos mostrar em detalhes neste artigo. Basicamente, a diferença entre elas é a […]
O Kanban é uma das metodologias de gerenciamento de projetos mais populares no mundo inteiro. Criada na década de 1940 pela Toyota, ela tem como principal objetivo aumentar a eficiência das empresas. Além de ajudar as equipes a atender às expectativas dos projetos, essa metodologia se destaca pela sua facilidade de aplicação. Quer entender de […]
O Sistema de Gestão da Qualidade define as diretrizes usadas para padronizar o gerenciamento de qualquer tipo de projeto a partir de processos que garantam bons níveis de qualidade. Entre os objetivos principais dele estão a adoção de melhores práticas e o aprendizado de novos procedimentos para aumentar a competitividade das empresas. Quer entender mais […]
Inicialmente usado pelas equipes de desenvolvedores de software, o Extreme Programming (XP) se tornou uma das metodologias de gerenciamento de projetos mais populares no mundo. O XP é classificado como uma das metodologias ágeis, conhecidas por serem eficientes em projetos que precisam de flexibilidade para lidar com as mudanças. Priorizando a satisfação do cliente e […]
Entre as metodologias de gerenciamento de projeto, o Método do Caminho Crítico – Critical Path Method (CPM), em inglês – é uma das que melhor funcionam em projetos complexos e, portanto, mais extensos. Porém, não se restringem a eles. Isso porque essa metodologia é bastante versátil e pode ser aplicada em diversos tipos de projetos […]