Você tem uma ideia do quanto a perspectiva inaugurada pela metodologia Agile pode ajudar os gerentes a lidarem com projetos cada vez mais dinâmicos? Então chegou a hora de saber mais sobre ela! Quem trabalha com gerenciamento de projetos sabe o quanto pode ser difícil melhorar os níveis de produtividade e preparar as equipes para […]
O Adaptative Project Framework (APF) é uma eficiente metodologia de gerenciamento de projetos que foge à rigidez dos métodos mais tradicionais. Esse é um dos motivos pelos quais muitas empresas o adotam. Metodologias pouco flexíveis não costumam dar conta de acompanhar as transformações aceleradas do mundo de hoje e as constantes mudanças no negócio dos […]
A aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos é capaz de facilitar a vida dos gerentes e de toda equipe, além de trazer resultados cada vez melhores. Já parou para pensar no quanto a concorrência no mercado de trabalho tem aumentado? Diante disso, atender às exigências dos clientes é o que vai garantir a sobrevivência […]
Fazer um bom gerenciamento de partes interessadas é algo que pode impactar de maneira significativa os resultados de um projeto. Tanto é que esta é uma das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que é o principal guia usado pelos gerentes de projetos. Por meio desta área do gerenciamento de projetos, […]
Quem trabalha com projetos sabe que todos eles envolvem riscos. Para garantir bons resultados, fazer o gerenciamento de riscos é fundamental. Afinal, já que nem tudo está sob o nosso controle, o melhor a se fazer é identificar os riscos e criar estratégias eficazes para lidar com eles, concorda? Por isso, no artigo de hoje, […]
Quando se trata de gerenciamento de comunicação do projeto, recorrer aos processos do PMBOK é sempre a melhor escolha. Isso porque o PMBOK nada mais é do que o principal guia de gerenciamento de projetos. Ele é elaborado pelo Project Management Institute (PMI), uma instituição presente em mais de 185 países e que reúne mais […]
O gerenciamento de recursos humanos é uma das áreas de conhecimento do PMBOK, o principal guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos. Por isso, merece a sua atenção. As pessoas envolvidas são os recursos mais importantes de qualquer projeto. Sem elas, o projeto não existe. No entanto, as pessoas não são iguais. Cada um […]
Acredito que mentoria é uma “demanda oculta” dentro de um projeto de consultoria e você, como consultor, precisa identificar essa necessidade e trabalhá-la. Ao contratar um projeto de consultoria, uma empresa pode ter dois motivadores: eles sabem resolver, mas preferem investir em uma solução focada e, assim, encurtar o tempo até a transformação; ou realmente […]
Todos já ouvimos que “temos que tratar os outros do jeito que gostaríamos de ser tratados”. Mas isso também pode ser um tiro no pé. As pessoas são diferentes, têm ritmos diferentes, tempos de decisão diferentes. Na verdade, temos que tratar as pessoas do jeito que elas gostariam de serem tratadas e, para isso, precisamos […]
É para garantir a integridade do produto ou serviço e atender às expectativas das partes envolvidas que o gerenciamento de qualidade do projeto existe. Mas você entende o significado de “qualidade”? Sabe quais processos devem ser seguidos de acordo com o PMBOK? Se você é gerente de projetos, não deixe de continuar lendo este artigo. […]
