O TenStep é uma metodologia de gerenciamento de projetos que propõe um determinado processo para ajudar gerentes a lidar com projetos de todos os tipos. Esse método se destaca justamente pela sua flexibilidade, podendo ser usado de forma simples ou mais sofisticada para atender às necessidades particulares de cada projeto. Além de flexível, o TenStep […]
Alerta de spoiler: não existe o momento perfeito para largar o seu emprego e virar consultor. Se você esperava chegar aqui e receber aquele empurrão que faltava para mergulhar de cabeça no projeto de ser consultor, lamento desaponta-lo. Eu não vivo a sua vida, não tenho o seu custo fixo e não sei quantas pessoas […]
Consultores são humanos e, por definição, humanos erram. Alguns dos erros que falaremos sobre neste artigo, eu mesmo, cometo até hoje. Portanto, se você é um consultor iniciante e está cometendo algum desses erros, não se martirize. Você não está sozinho. Vamos corrigir juntos. Eu me lembro que no início da minha jornada como consultor, […]
O Scrum é uma metodologia ágil capaz de trazer mais eficiência para projetos de vários tipos, sobretudo aqueles mais complexos. Isso porque ela tem o propósito de entregar produtos de forma mais rápida e, ao mesmo tempo, facilitar a adaptação às mudanças ao longo do caminho. Além disso, essa metodologia de gerenciamento de projetos também […]
O Project Model Canvas é uma popular metodologia de gerenciamento de projetos criada pelo professor e consultor brasileiro José Finocchio, com base no Business Model Canvas. Por se tratar de um método bastante visual, é capaz de conferir mais flexibilidade e agilidade aos projetos. Isso porque ele substitui vários documentos por uma única folha de […]
O Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos usada no mundo inteiro. Isso porque ela pode ser aplicada em diversos tipos e tamanhos de projeto. Com foco nas entregas, o método criado pelos britânicos traz diversos benefícios não apenas para a gestão como também para a comunicação e interação entre as partes envolvidas. Continue […]
O Project Evaluation Review Technique (PERT) é uma das metodologias de gerenciamento de projetos usadas sobretudo para identificar o tempo necessário para concluir uma tarefa. Dessa forma, ele ajuda a coordenar as atividades e também o progresso de um projeto, o que costuma ser um desafio no dia a dia dos gerentes. Por isso, elaboramos […]
O Project Management Methodology (MPMM) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que ajuda os gerentes a criar e realizar projetos com maior efetividade. Isso porque ela conta com diversas ferramentas que ajudam os projetos a seguir no rumo certo. E, ao mesmo tempo, oferece a possibilidade de customização de acordo com as suas necessidades. […]
A Metodologia Lean é um método usado para evitar um dos maiores problemas nas empresas: os desperdícios. Mesmo com um bom planejamento, otimizar o uso do tempo e dos recursos financeiros, por exemplo, nem sempre é fácil. Por isso, essa metodologia de gerenciamento se propõe a empregar apenas o que é realmente necessário para realizar […]
O Methodware é uma metodologia de gerenciamento de projetos baseada nas práticas sugeridas pelo PMBOK, o principal guia para profissionais da área. Com o objetivo de garantir bons resultados para diferentes tipos de projetos, apresenta uma versão convencional e uma básica, que vamos mostrar em detalhes neste artigo. Basicamente, a diferença entre elas é a […]