A importância do escopo em um projeto de consultoria se dá na especificação do que deverá ser feito, nos limites do que não está incluído no resultado final, nos procedimentos de avaliação e nos detalhes que deverão ser entregues ao cliente. O que é e como fazer um escopo de projeto O escopo é o […]
Um cronograma de projeto é composto essencialmente das etapas e atividades da consultoria que serão realizadas e das suas respectivas datas de início e de término. Em um nível mais detalhado, você pode encontrar a duração de cada um desses passos, relação de dependência entre atividades, os responsáveis pelas etapas, os recursos utilizados e a […]
Se você quer seguir a carreira de consultor, uma das perguntas que pode se fazer é como estudar para consultoria da maneira certa para otimizar o seu tempo. A verdade é que desde o surgimento da consultoria no início do século XX, esse setor tem passado por uma série de mudanças que tem aumentado a […]
Existe uma série de fatores que você precisa levar em consideração quando for criar um nome para empresa de consultoria, afinal de contas, estamos falando de um mercado bastante concorrido e qualquer diferencial pode significar a sua contratação ou não. Apesar do nome não costumar ter um peso tão grande no momento de decisão, pode […]
O relatório de consultoria é a parte tangível do seu serviço. Ela pode ser apresentada por uma planilha, um documento em Word, PowerPoint ou PDF e/ou até mesmo ser entregue impresso, na forma física. Nele estará todo o seu entendimento da situação atual do cliente e os conselhos que na sua opinião vão ajudar ele […]
O início de como surgiu a consultoria vem dos tempos mais antigos. Desde que o mundo é mundo existe o papel de pessoas que atuam como guias ou conselheiros, auxiliando pessoas, empresas, organizações e governos das mais diferentes formas. Por isso, podemos considerar que essa atividade existe de maneira “informal” há muitos séculos. Se você […]
Falando de uma maneira mais geral, o principal objetivo da consultoria é chegar em respostas para perguntas e dúvidas que uma pessoa ou empresa podem ter. Isso é feito por meio do levantamento e análise de informações relevantes e aconselhamento com diretrizes do que deve ser feito. Dessa forma, a empresa de consultoria ou consultor […]
O principal papel do consultor é dar conselhos sobre áreas ou assuntos que ele domina, dando direcionamento e esclarecimento para problemas ou coisas que poderiam estar sendo feitas de maneira melhor dentro da empresa em que atua. Essa atuação é a mesma tanto para consultores que atuam dentro de consultorias já estabelecidas no mercado como […]
A função da consultoria de RH (Recursos Humanos) é auxiliar uma empresa a organizar melhor os processos relacionados à gestão e desenvolvimento de pessoas em suas mais diversas frentes, que podem envolver: Clima organizacional e engajamento Comunicação interna e avaliação Recrutamento e seleção Capacitação e melhoria das áreas Retenção e plano de carreira Por isso, […]
O escopo de projeto é o mapeamento das etapas e entregas essenciais que devem ser feitas para que o serviço de consultoria seja finalizado com sucesso. De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), organizado pelo PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos em inglês), o gerenciamento do escopo de projeto possui 6 processos […]