A importância do escopo em um projeto de consultoria se dá na especificação do que deverá ser feito, nos limites do que não está incluído no resultado final, nos procedimentos de avaliação e nos detalhes que deverão ser entregues ao cliente. O que é e como fazer um escopo de projeto O escopo é o […]
O escopo de projeto é o mapeamento das etapas e entregas essenciais que devem ser feitas para que o serviço de consultoria seja finalizado com sucesso. De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), organizado pelo PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos em inglês), o gerenciamento do escopo de projeto possui 6 processos […]
O escopo de um projeto é o passo inicial de todo o planejamento do mesmo. É crucial que seja bem feito, pois todos os outros passos, como cronograma e orçamento serão feitos a partir do escopo. O escopo define, dentre outros fatores, os objetivos do projeto, a estrutura de entregas que serão feitas para o cliente (relatórios, planilhas, protótipos, documentos, produto final, etc) e as tarefas necessárias para se chegar as entregas.