Um dos maiores desafios na vida dos consultores é se diferenciar da concorrência e ganhar relevância no mercado para fazer o negócio crescer. Mas o que torna você diferente dos outros? Já parou para fazer essa reflexão? No artigo sobre nicho de atuação, eu falei que, embora seja fundamental, a escolha de um segmento não […]
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Assim como qualquer empresa, uma consultoria deve ter um nicho de atuação. Isso quer dizer escolher um segmento de mercado e se especializar no desenvolvimento de projetos para áreas de gestão específicas. Ao restringir os seus alvos, você deixa de caçar oportunidades de negócio por todos os lados, de forma aleatória e generalista. Na tentativa […]