Use o Dashboard de Diagnóstico Empresarial em Excel para apresentar um trabalho de análise completa de todas as áreas de uma empresa sem perder tempo. Esse painel de controle é resultado da nossa metodologia proprietária de análise de empresas que você conseguirá mostrar para seus clientes sem dificuldade.
1 – Qual o objetivo do dashboard de diagnóstico empresarial em Excel?
O principal objetivo do dashboard de diagnóstico é mostrar a avaliação geral, o nível de maturidade e informações do resultado de cada uma das áreas da empresa que foi analisada.
Esse dashboard funciona tanto para a apresentação do resultado de uma etapa ou projeto de diagnóstico empresarial ou como a base de priorização de uma proposta comercial.
2 – Como utilizar o dashboard de diagnóstico empresarial?
Como esse produto gratuito é só o resultado de um diagnóstico que precisa ter sido realizado. O ideal é que você já tenha uma análise completa e as pontuações de cada uma das áreas para preencher esse painel de controle.
Nós indicamos a nossa planilha de diagnóstico empresarial em Excel. Uma vez que você tenha o resultado, você deve:
- Preencher o percentual de avaliação geral da empresa (essa é uma média da pontuação de todas as áreas e varia de 0 a 100%)
- De acordo com essa nota, você também deve preencher o nível de maturidade (basicamente até 30% indica maturidade baixa, entre 30% e 70% maturidade intermediária e acima de 70% maturidade alta)
- Por fim, você deve preencher o percentual (de 0 a 100%) de cada uma das 6 áreas que devem ser analisadas (estratégia, finanças, marketing, recursos humanos, operações e tecnologia)
3 – Como fazer um diagnóstico empresarial
Esse é um bom artigo para você entender como fazer um diagnóstico empresarial. O método que utilizamos envolve 4 passos mais importantes que passam pela coleta de informações, análise de dados, indicação de problemas e oportunidades e plano de intervenção.
Um dos resultados finais é justamente o dashboard de diagnóstico empresarial que vai ajudar a tangibilizar para o seu cliente em que momento a empresa dele está e quais áreas precisam de mais atenção.