Como surgiu a consultoria

como surgiu a consultoria

O início de como surgiu a consultoria vem dos tempos mais antigos. Desde que o mundo é mundo existe o papel de pessoas que atuam como guias ou conselheiros, auxiliando pessoas, empresas, organizações e governos das mais diferentes formas. Por isso, podemos considerar que essa atividade existe de maneira “informal” há muitos séculos. Se você […]

Qual é o objetivo da consultoria?

qual o objetivo da consultoria

Falando de uma maneira mais geral, o principal objetivo da consultoria é chegar em respostas para perguntas e dúvidas que uma pessoa ou empresa podem ter. Isso é feito por meio do levantamento e análise de informações relevantes e aconselhamento com diretrizes do que deve ser feito. Dessa forma, a empresa de consultoria ou consultor […]

Como calcular o homem-hora na consultoria?

Como calcular homem-hora?

A expressão “homem-hora” se refere ao valor da hora de um trabalhador. É levado em conta na hora de custear tarefas do ponto de vista mão-de-obra. Ou, visto pelo outro lado, a quantidade de trabalho que pode ser entregue por um funcionário regular em uma hora de esforço interrupto.

Trata-se de uma unidade de medida comum, especialmente quando se está apresentando uma proposta de projeto, com orçamento. Visto que a mão-de-obra constitui uma grande parcela do projeto, estimar seus custos com precisão é crucial para ter um negócio de consultoria bem-sucedido.

Fazer um cálculo apurado de homem-hora permite determinar o custo de seus recursos, bem como o tempo estimado necessário para concluir cada tarefa e o projeto como um todo. Devido à sua importância, vamos entender como calcular seu homem-hora de maneira adequada.

Qual é o papel do consultor?

papel do consultor

O principal papel do consultor é dar conselhos sobre áreas ou assuntos que ele domina, dando direcionamento e esclarecimento para problemas ou coisas que poderiam estar sendo feitas de maneira melhor dentro da empresa em que atua. Essa atuação é a mesma tanto para consultores que atuam dentro de consultorias já estabelecidas no mercado como […]

Qual a função da consultoria de RH

função da consultoria de rh

A função da consultoria de RH (Recursos Humanos) é auxiliar uma empresa a organizar melhor os processos relacionados à gestão e desenvolvimento de pessoas em suas mais diversas frentes, que podem envolver: Clima organizacional e engajamento Comunicação interna e avaliação Recrutamento e seleção Capacitação e melhoria das áreas Retenção e plano de carreira Por isso, […]

O que é um escopo de projeto

o que é escopo de projeto

O escopo de projeto é o mapeamento das etapas e entregas essenciais que devem ser feitas para que o serviço de consultoria seja finalizado com sucesso. De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), organizado pelo PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos em inglês), o gerenciamento do escopo de projeto possui 6 processos […]

Como fazer um portfólio de consultoria

portfolio de consultoria

O portfólio de consultoria é uma coleção dos principais serviços que foram realizados pelo consultor ou por sua empresa, mostrando os resultados obtidos em projetos, suas habilidades e qualificações. Ele normalmente é utilizado para demonstrar a experiência adquirida ao longo da carreira para clientes em potencial. É importante que você não confunda o portfólio de […]

Como defender o preço do seu projeto de consultoria? – 9 Táticas

Como defender o preço do seu projeto?

Então você entregou sua proposta de consultoria, com todo o orçamento referente ao projeto e o cliente reclamou do seu preço. O que fazer? Bem, em um primeiro momento, você pode ficar inclinado a simplesmente baixar seu preço para não perder o projeto. Mas você está enganado.

Porque você estará passando uma mensagem errada ao seu cliente potencial. Se você simplesmente reduz o preço em vista da queixa, parece que seu orçamento é completamente arbitrário. Ou que você já jogou o preço acima do necessário para “ver se colava”. Ou ainda que você está desesperado!

Qual a importância do cronograma em um projeto

importancia de um cronograma

O cronograma é um item essencial para a realização de qualquer projeto. A importância do cronograma se dá desde antes do começo da consultoria, quando se faz o planejamento da mesma, até o seu final, pois são os prazos estipulados (e o seu cumprimento) que irão garantir a satisfação do seu cliente ou não. O […]

Como me tornar um consultor do Sebrae

consultor do sebrae

Para se tornar um consultor do Sebrae é necessário participar de um edital (quando ele estiver aberto), que funcionará como um processo seletivo para credenciar consultorias (pessoas jurídicas e consultores autônomos legalmente constituídos no Brasil) no Cadastro de Prestadores de Serviços de Instrutoria e Consultoria do Sebrae. É importante que a finalidade da sua empresa […]