Como criar um nome para empresa de consultoria

como criar um nome para empresa de consultoria

Existe uma série de fatores que você precisa levar em consideração quando for criar um nome para empresa de consultoria, afinal de contas, estamos falando de um mercado bastante concorrido e qualquer diferencial pode significar a sua contratação ou não. Apesar do nome não costumar ter um peso tão grande no momento de decisão, pode […]

Como fazer um relatório de consultoria

como fazer um relatório de consultoria

O relatório de consultoria é a parte tangível do seu serviço. Ela pode ser apresentada por uma planilha, um documento em Word, PowerPoint ou PDF e/ou até mesmo ser entregue impresso, na forma física. Nele estará todo o seu entendimento da situação atual do cliente e os conselhos que na sua opinião vão ajudar ele […]

Como usar a matriz de riscos no gerenciamento de projetos?

Como usar a matriz de riscos no gerenciamento de projetos?

Todo projeto possui incertezas em seu escopo, cronograma e projeção de custos. Os riscos inerentes a estas incertezas devem ser levantados ainda no planejamento do projeto. Existem várias formas de gerenciamento de riscos e, neste artigo, abordaremos o uso da matriz de riscos para tal.

Como surgiu a consultoria

como surgiu a consultoria

O início de como surgiu a consultoria vem dos tempos mais antigos. Desde que o mundo é mundo existe o papel de pessoas que atuam como guias ou conselheiros, auxiliando pessoas, empresas, organizações e governos das mais diferentes formas. Por isso, podemos considerar que essa atividade existe de maneira “informal” há muitos séculos. Se você […]

Qual é o objetivo da consultoria?

qual o objetivo da consultoria

Falando de uma maneira mais geral, o principal objetivo da consultoria é chegar em respostas para perguntas e dúvidas que uma pessoa ou empresa podem ter. Isso é feito por meio do levantamento e análise de informações relevantes e aconselhamento com diretrizes do que deve ser feito. Dessa forma, a empresa de consultoria ou consultor […]

Como calcular o homem-hora na consultoria?

Como calcular homem-hora?

A expressão “homem-hora” se refere ao valor da hora de um trabalhador. É levado em conta na hora de custear tarefas do ponto de vista mão-de-obra. Ou, visto pelo outro lado, a quantidade de trabalho que pode ser entregue por um funcionário regular em uma hora de esforço interrupto.

Trata-se de uma unidade de medida comum, especialmente quando se está apresentando uma proposta de projeto, com orçamento. Visto que a mão-de-obra constitui uma grande parcela do projeto, estimar seus custos com precisão é crucial para ter um negócio de consultoria bem-sucedido.

Fazer um cálculo apurado de homem-hora permite determinar o custo de seus recursos, bem como o tempo estimado necessário para concluir cada tarefa e o projeto como um todo. Devido à sua importância, vamos entender como calcular seu homem-hora de maneira adequada.

Qual é o papel do consultor?

papel do consultor

O principal papel do consultor é dar conselhos sobre áreas ou assuntos que ele domina, dando direcionamento e esclarecimento para problemas ou coisas que poderiam estar sendo feitas de maneira melhor dentro da empresa em que atua. Essa atuação é a mesma tanto para consultores que atuam dentro de consultorias já estabelecidas no mercado como […]

Qual a função da consultoria de RH

função da consultoria de rh

A função da consultoria de RH (Recursos Humanos) é auxiliar uma empresa a organizar melhor os processos relacionados à gestão e desenvolvimento de pessoas em suas mais diversas frentes, que podem envolver: Clima organizacional e engajamento Comunicação interna e avaliação Recrutamento e seleção Capacitação e melhoria das áreas Retenção e plano de carreira Por isso, […]

O que é um escopo de projeto

o que é escopo de projeto

O escopo de projeto é o mapeamento das etapas e entregas essenciais que devem ser feitas para que o serviço de consultoria seja finalizado com sucesso. De acordo com o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), organizado pelo PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos em inglês), o gerenciamento do escopo de projeto possui 6 processos […]

Como fazer um portfólio de consultoria

portfolio de consultoria

O portfólio de consultoria é uma coleção dos principais serviços que foram realizados pelo consultor ou por sua empresa, mostrando os resultados obtidos em projetos, suas habilidades e qualificações. Ele normalmente é utilizado para demonstrar a experiência adquirida ao longo da carreira para clientes em potencial. É importante que você não confunda o portfólio de […]