Arquivos de Autor: Filippo Ghermandi

Lições aprendidas em projetos: o que é e como fazer?

Lições Aprendidas em Projetos

Lições aprendidas é o termo que define todo o conhecimento aprendido em um projeto, seja ele técnico ou de gerenciamento de projetos. Há muitos fatores que divergem do planejamento do projeto na prática e eles devem ser discutidos e implementados em futuros projetos.

Como registrar uma empresa de consultoria empresarial?

Como registrar uma empresa de consultoria empresarial - livros

Se você está decidido a mudar os rumos de sua carreira e quer saber o que é preciso para se tornar consultor, está no lugar certo. Neste artigo falaremos sobre como registrar uma empresa de consultoria.

O registro de uma empresa de consultoria se dá como qualquer outro processo de abertura de empresa. Abrir uma empresa pode ser bastante burocrático, portanto vale a pena contratar uma empresa de contabilidade online.

Como enquadrar consultoria no MEI?

Como Enquadrar Consultoria no MEI

O MEI, Micro-empreendedor Individual, é um programa de legalização criado para micro-empresas com uma série de benefícios. Seria uma excelente opção para consultores, mas infelizmente a categoria profissional não consta no registro de atividades do MEI, mas existem outras formas de legalização. Explicaremos melhor no artigo.

Como usar a matriz de riscos no gerenciamento de projetos?

Como usar a matriz de riscos no gerenciamento de projetos?

Todo projeto possui incertezas em seu escopo, cronograma e projeção de custos. Os riscos inerentes a estas incertezas devem ser levantados ainda no planejamento do projeto. Existem várias formas de gerenciamento de riscos e, neste artigo, abordaremos o uso da matriz de riscos para tal.

Como calcular o homem-hora na consultoria?

Como calcular homem-hora?

A expressão “homem-hora” se refere ao valor da hora de um trabalhador. É levado em conta na hora de custear tarefas do ponto de vista mão-de-obra. Ou, visto pelo outro lado, a quantidade de trabalho que pode ser entregue por um funcionário regular em uma hora de esforço interrupto.

Trata-se de uma unidade de medida comum, especialmente quando se está apresentando uma proposta de projeto, com orçamento. Visto que a mão-de-obra constitui uma grande parcela do projeto, estimar seus custos com precisão é crucial para ter um negócio de consultoria bem-sucedido.

Fazer um cálculo apurado de homem-hora permite determinar o custo de seus recursos, bem como o tempo estimado necessário para concluir cada tarefa e o projeto como um todo. Devido à sua importância, vamos entender como calcular seu homem-hora de maneira adequada.

Como defender o preço do seu projeto de consultoria? – 9 Táticas

Como defender o preço do seu projeto?

Então você entregou sua proposta de consultoria, com todo o orçamento referente ao projeto e o cliente reclamou do seu preço. O que fazer? Bem, em um primeiro momento, você pode ficar inclinado a simplesmente baixar seu preço para não perder o projeto. Mas você está enganado.

Porque você estará passando uma mensagem errada ao seu cliente potencial. Se você simplesmente reduz o preço em vista da queixa, parece que seu orçamento é completamente arbitrário. Ou que você já jogou o preço acima do necessário para “ver se colava”. Ou ainda que você está desesperado!

O que é e como fazer o escopo de um projeto de consultoria em 5 passos?

O escopo de um projeto é o passo inicial de todo o planejamento do mesmo. É crucial que seja bem feito, pois todos os outros passos, como cronograma e orçamento serão feitos a partir do escopo. O escopo define, dentre outros fatores, os objetivos do projeto, a estrutura de entregas que serão feitas para o cliente (relatórios, planilhas, protótipos, documentos, produto final, etc) e as tarefas necessárias para se chegar as entregas.

Como prospectar clientes de consultoria mesmo que você não seja conhecido?

Como Prospectar Clientes de Consultoria?

Segundo a Associação Brasileira de Consultores – ABCO, o mercado de consultoria teve um crescimento significativo. Segundo pesquisas, houve um crescimento de 33,6% no setor publico e 83,2% no setor privado. Muita gente tem visto que vale a pena investir numa consultoria. Principalmente as pequenas empresas tem buscado consultoria para todas as áreas da empresa. Mas como prospectar esses clientes? Com as dicas desse artigo ficará fácil

Como cobrar por consultoria empresarial em 10 passos?

Como cobrar por consultoria empresarial?

Serviços de consultoria são uma forma de fazer uma renda extra com conhecimentos específicos adquiridos. Mas como cobrar quando aparecem os primeiros prospects? Você pode se basear no valor de mercado, ou planejar o projeto passo a passo e chegar a um valor final a partir do quanto você quer receber por hora trabalhada. Falaremos mais sobre isso a seguir.

Como criar o cronograma de um projeto de consultoria?

Um dos temas mais importantes dentro do universo da consultoria empresarial é a criação e o controle de cronogramas de projetos. Saber faze-los com maestria, dentro das melhores práticas, garantirá que os projetos cumpram prazos aumentando a satisfação de clientes. O que é um cronograma de projeto? Do grego, khronos (tempo) e gramma (desenho ou escritura), um […]